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　　湖北日報訊 新華社記者 華春雨
　　沒有驚天動地，沒有豪言壯語。人們說，他就是一個反覆數選票的人，一個把幹部登記冊翻爛的人，一顆緊緊擰在基層組織工作中的“螺絲釘”。
　　記者近日在孝感市採訪瞭解到，去年7月不幸早逝的雲夢縣委組織部乾財科長塗紅剛，十多年如一日安心、專註、痴迷於本職崗位，生動詮釋了一名優秀組工幹部的“安、專、迷”精神。
　　加班完成的最後一個方案
　　塗紅剛生在雲夢，長在雲夢，1999年進入縣委組織部乾財工作，2011年4月任乾財科長。去年7月5日，他因連續加班一個星期，過度勞累，突發心臟病去世，年僅38歲。
　　同事們回憶，塗紅剛去世前一天正是周四。他跟往常一樣，又是第一個來到辦公室，對全縣大科室制改革的方案進行最後的完善。
　　雲夢縣的大科室制改革，涉及面廣、工作量大，工作難度大，縣裡決定由組織部牽頭這項工作，而承擔具體任務的正是塗紅剛。
　　為了拿出具體可行的改革方案，塗紅剛常常是“5加2”“白加黑”地工作。
　　去世前一天晚上，參加完部里組織的學習後，塗紅剛回到辦公室繼續對大科室制改革的方案和流程圖進行修改。當晚，最終修改完成的改革方案擺在了縣委組織部長林小冰的辦公桌上。“這是他生前做的最後一件工作，完成得像以往一樣出色，但他卻永遠地離開了我們。”林小冰說。
　　塗紅剛去世後，大科室制改革正式推開，由於改革方案切中實際，可操作性乾複雜的改革在20天內即告完成。不久，孝感市的全市大科室制改革現場會在雲夢召開。“這是對塗紅剛這項工作最好的肯定。”林小冰說。
　　直到塗紅剛猝然離世，同事們才發現，他在辦公室的遺物，除了大量學習筆記和剪貼材料，就是滿抽屜的藥。同事們說：“他一心工作，忘記了自己，透支了生命。”
　　幾百名幹部的“活字典”
　　在塗紅剛生前的辦公室，記者找到一本“副科以上幹部基本情況本”，紙張已經被翻閱得捲邊發黃。
　　縣委組織部的同志告訴記者，這樣的登記冊，以前大概一年更新一次。2011年換屆之後，更新的速度更快，有時一兩個月就要更新一本。
　　“全縣975名在職副科級以上乾鉑隨便說起一個，塗紅剛不用看簡歷就能把年齡、工齡、黨齡，學歷、工作經歷和幹部身份‘一口清’，年齡甚至能精確到月份。”雲夢縣義堂鎮黨委書記毛寧波說。
　　近幾年，雲夢幹部人事調整每年有上百人次，由於塗紅剛在基礎工作上把關嚴，幹部簡歷從未出現錯誤。
　　不僅是“活字典”，還是“政策通”。塗紅剛的筆記本上，摘抄了大量組織工作刊物上的理論文章。對有些問題，他還提出了自己的思考。
　　翻閱塗紅剛自己撰寫的剖析材料，可以發現，他對自己的第一條要求正是勤於學習：“以擠和鑽的‘釘子’精神，學懂弄通，打牢思想根底和知識功底”。
　　塗紅剛不僅對幹部工作政策、程序、規定瞭然於胸，而且設計和製作出一系列幹部管理方面的流程圖，用來指導年輕人工作。他參與的《幹部人事制度改革系統性、統籌性、協調性問題研究》，獲得省委組織部2011年調研課題優秀獎。
　　雲夢縣委組織部副部長柯曄說：“塗紅剛職責、角色的定位，決定他做不出驚天動地的事情，但他身上體現出的愛崗敬業、忠誠可、堅持原則精神，卻是一個組工幹部最可貴的品質。”
　　同事說他像親人 家人說他像客人
　　“他整天就是工作。對家人來說，家裡的大事小情與他無關，他就像個客人，而且還是個不經常上門的貴客。”塗紅剛的妻子王夢琴說。
　　去年4月，正值縣裡幹部調整，塗紅剛的父親被確診為腎囊腫，急需做切除手術。父親從手術到住院治療一個多月，塗紅剛沒有請過一天假，總是利用下班的空隙去醫院看望，來去匆匆。
　　瞭解塗紅剛的同事都說：“他心裡其實裝著自己的家人，只是他對工作更專註，對事業更忠誠。”
　　塗紅剛的追悼會上，許多人自發前來為他送行。他周圍的很多人，至今回憶起他，都對他陽光、樂觀的性格印象深刻。“我們總是曲解快樂的來源，以為有錢、有地位、有權勢才有快樂，其實不然§樂就像太陽，它照射在每個人的身上。”塗紅剛在日記里這樣寫道。
　　除了陽光的性格，同事們，尤其是年輕人，更覺得塗紅剛就像一位親人。同事徐詠梅說，塗紅剛對年輕人，就像大哥哥一樣，思想上指導啟發，業務上言傳身教，生活上細心關註。“周末，他經常一個人加班，我幾次主動要求來幫他，他卻說，過周末你還是去陪女朋友吧！”
　　雲夢縣委組織部副部長鄒亮說，塗紅剛平平凡凡、愛崗敬業，是有著老黃牛精神的小人物，但他身上體現出的“安、專、迷”精神，代表的正是今天這個浮躁的社會中，千千萬萬普通組工幹部身上最閃亮可貴的精神。
　　（據新華社武漢23日電）
　　（原標題：安心 專註 痴迷）